如今所說的產業園區，如：高新區、開發區、科技園、工業園、產業基地和特色產業園等。從城市中劃出一塊土地，在完成相應基礎設施建設的條件下，布局建筑物和相關功能，就可以成為一個產園區。

 

 

如何規劃產業園區

 

 

 

園區的建設經營規劃涵蓋五大方面：

1、產業規劃

2、建設與建筑規劃

3、招商規劃

4、運營規劃

5、經濟指標規劃

園區規劃到底規劃什么呢？

 

產業規劃：明白園區是干什么的

 

園區產業規劃是園區規劃中，首要的規劃內容，只有產業規劃清晰了，其它規劃才可以按圖索驥、按部就班地順利開展。

 

產業規劃主要針對園區核心產業、重點產業和相關產業的界定，在此基礎上分析產業鏈和上下游企業的構成與關系。

 

園區產業定位是從區域發展、國家產業政策、行業發展趨勢和市場前景等多項指標上尋找交集。

 

園區核心運營團隊的公共關系資源（產業資源、人脈資源）是產業定位參考的因素。在園區產業規劃中，經常會用到戰略管理知識，宏觀環境分析等。

 

建設與建筑規劃

 

園區建設與建筑規劃主要涉及三方面：園區建設規劃，建筑規劃，工程規劃，雖然主要由專業的規劃設計院、建筑設計公司來進行規劃，從產業運營的角度，為設計機構提供一些創新型、前瞻性的建議，十分必要。

 

確定園區營銷價格

 

園區辦公用房、標準廠房、租售價格遵循城市、區域的通行價格，并考慮園區配套、產業成熟度等因素，進行合理定價。

 

對于一些龍頭企業的進駐，往往需要大塊土地建設產業基地、廠房等，土地成本問題企業最為關心，需要采取靈活多樣的價格策略。

 

園區整合營銷推廣

 

最為便捷和節省資金的方式就是網絡推廣，通過建立園區網站、企業微博和項目微信，運用手機短信推廣等方式，充實內容，及時更新，并借助其他相關網絡資源，開展事件營銷、圈層營銷，提高項目瀏覽量，擴大線上影響力。

 

在宣傳內容上，要突出園區獨特的優勢、賣點和新鮮資訊，力求全面準確的表述。通過營銷整合，在獲得直接效益的同時，不斷培植園區品牌和提升品牌力。

 

招商服務持續跟進

 

在完成前期對客戶資源的搜集整理后，還需要做好招商跟蹤服務，第一時間了解客戶的切實問題和真實意愿。

 

一是電話跟蹤，了解企業的最新動態，并記錄溝通信息，以作為接下來溝通依據。

 

二是直接拜訪，根據“二八原則”，從電話跟蹤或其他渠道獲取的客戶信息中梳理出意向性比較強、貢獻度比較高的客戶，采用直接上門拜訪的形式，進一步加強與目標企業的面對面交流，以“一企一策”的方式解決問題，“拿下”目標企業。為了達成招商目標，很多園區都在努力嘗試、創新招商舉措。