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乳山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)：以作風(fēng)建設(shè)促“五型”機關(guān)建設(shè)
來源：未知 日期：2017-11-17 點擊：次
今年以來，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，從強化學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變工作方式、開拓創(chuàng)新思路等多角度著力，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升機關(guān)干部服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的能力和水平，努力打造“五型”機關(guān)。
高標(biāo)追趕快發(fā)展，打造“學(xué)習(xí)型”機關(guān)。為全面提升機關(guān)干部綜合素質(zhì)，在全區(qū)范圍內(nèi)形成“你追我趕”的學(xué)習(xí)氛圍，強化機關(guān)干部“先人一步”的意識，采取自學(xué)、請進來、走出去等方式，強化干部的培訓(xùn)。共開展全體干部學(xué)習(xí)40余次，黨組中心學(xué)習(xí)10余次；主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊走出去赴榮成、文登學(xué)習(xí)考察黨建和機關(guān)建設(shè)工作；制定“六知一創(chuàng)”學(xué)習(xí)計劃，明確臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為對標(biāo)學(xué)習(xí)單位，通過建立友好關(guān)系、汲取先進經(jīng)驗等形式，走進標(biāo)桿、貼近標(biāo)桿，尋找差距、實現(xiàn)創(chuàng)新突破；對學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)次數(shù)、學(xué)習(xí)重點進行了明確安排，按季度對學(xué)習(xí)成果進行集中考試，考試成績與年底評先選優(yōu)直接掛鉤。
切實轉(zhuǎn)變工作方式，打造“服務(wù)型”機關(guān)。把優(yōu)化項目服務(wù)作為招商引資的重要命題，想方設(shè)法協(xié)助企業(yè)解決項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的辦證、用地、融資等問題，項目推進速度快、效果好。針對掌握的意向項目，組織專人開展一對一溝通對接，及時掌握客戶需求，做到提前介入，確保項目盡快簽約，早開工。針對在建項目和生產(chǎn)項目，落實項目分包責(zé)任制和督導(dǎo)考核制度，嚴把工程質(zhì)量、規(guī)范施工現(xiàn)場，定期進行協(xié)調(diào)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)，在土地征用、拆遷安置、銀行貸款、手續(xù)幫辦等方面主動服務(wù)。組織30名機關(guān)干部開展了“包村聯(lián)企”活動，深入企業(yè)和農(nóng)村開展一對一服務(wù)活動，全力做好信息收集、政策法規(guī)宣傳、安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查等工作，協(xié)助解決用工難、融資難等問題，截止目前，所有開工項目均按期高效推進。
全面提升執(zhí)行力，打造“實干型”機關(guān)。為保證規(guī)范、公正、高效的工作運行機制，研究制定了《三重一大決策辦法》《廉潔自律承諾書》《機關(guān)干部操辦婚喪喜慶事宜承諾書》，修改完善《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2017年機關(guān)管理規(guī)定》《公車管理規(guī)定》等各類機關(guān)管理規(guī)定，堅持“周會調(diào)度、月會總結(jié)、季度考核”，做到件件有落實、事事有回音；實施“三位一體”干部日常考核工作，既考核各局室作風(fēng)效能建設(shè)情況，又考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局室負責(zé)人及具體工作人員踐崗履責(zé)情況；簽訂干部廉潔自律承諾書，把干部作風(fēng)建設(shè)作為機關(guān)管理的重要保障來抓；對“三會一課”和“黨員固定活動日”制度等黨建工作開展情況進行跟蹤考核，確保各項活動順利開展。牢固樹立“黨建是重要引領(lǐng)”的理念，打造了開發(fā)區(qū)黨群服務(wù)中心和伯特利、廣潤工程兩家非公企業(yè)黨建示范點，推行了“三抓四驅(qū)五聯(lián)”黨建工作法，充分發(fā)揮了黨建引領(lǐng)作用，確保了違建拆除、安全生產(chǎn)、環(huán)保督查、安保維穩(wěn)等各項工作順利推進。
探索工作新思路，打造“創(chuàng)新型”機關(guān)。堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，積極引導(dǎo)企業(yè)把科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型提升作為新舊動能轉(zhuǎn)換的發(fā)力點，加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破的“彎道超車”。協(xié)助伯特利等12家企業(yè)實施技改擴規(guī)，有效提升了企業(yè)壯大的內(nèi)在動力。目前，伯特利汽車擴規(guī)改造項目已投入8000多萬，華信食品投資5000萬元的貝類加工車間改造項目也已啟動，振華食品、博諾制衣1000多萬元的設(shè)備改造項目基本完成。充分利用科創(chuàng)中心大樓作為承接高新技術(shù)研發(fā)和推廣的綜合中心，搭建了中以科技創(chuàng)新、光彩孵化器、中國留學(xué)人才全球研發(fā)基地3個創(chuàng)新發(fā)展平臺。推動雙連制動獲批了省級無銅陶瓷耐磨材料工程實驗室，指導(dǎo)大洋硅膠等企業(yè)申報了“一企一中心”，目前正在協(xié)助宏偉食品等企業(yè)申報威海市企業(yè)技術(shù)中心工作。
全面從嚴治黨，打造“廉潔型”機關(guān)。全面梳理各局室崗位廉政風(fēng)險點，制定各局室崗位廉政建設(shè)防范意見，開展廉潔談話40余人次，不斷增強干部廉潔意識；進一步健全公務(wù)接待、公車管理等機關(guān)管理制度，規(guī)范“三公經(jīng)費”監(jiān)管，推進源頭治理，持之以恒地反對和糾正“四風(fēng)”，打造“廉潔高效、公平公正、規(guī)范有序”的廉政建設(shè)新常態(tài)；狠抓基礎(chǔ)管理，強化權(quán)力監(jiān)督，對涉企幫辦不力、服務(wù)企業(yè)不優(yōu)、工作效能不高造成惡劣影響的責(zé)任單位和責(zé)任人，進行組織處理或問責(zé)追責(zé)。
