智慧園區規劃怎樣通過互聯網運營
來源：未知 日期：2018-08-20 點擊：次
“園區互聯網+”是智慧園區建設的主要內容，即結合園區物業管理、增值服務和科技創新服務等規劃內容，幫助園區在信息化方面建立統一的組織管理協調架構、業務管理平臺和對內對外服務運營平臺。
1、目標設定
園區運營管理既要服務于入園企業的經營發展，也要服務于提升園區的招商吸引力。綜合園區定位、需求調研和案例借鑒等結論，確立園區運營管理的愿景目標(專業化、品牌化、智能化、國際化);梳理園區物業管理、行政服務、產業服務、創新服務、生活服務等方面的需求，明確園區的運營服務體系;結合園區現狀和資源條件，設定園區運營管理階段性目標和水平。
2、整合設計
主要從園區資源管理平臺和招商運營服務平臺兩方面入手。一是進行園區資源一體化管理平臺需求整理和設計，包括對人力、物資、設備、物料、車輛、房屋和公共資源等進行管理，實現數字安防、智能物管、智能辦公、綠色節能管理和一卡通管理。二是進行園區招商和運營服務信息化系統需求整合和設計，包括招商渠道管理、客商資源管理、服務資源管理、企業服務采購管理、社區活動組織管理等。
3、系統建設
“園區在線”高調面世，將園區互聯網+概念推向高潮。目前，已有園區在線、園區寶、好園區等平臺，將傳統線下實體園區運營與互聯網技術結合，探索和實踐傳統園區運營O2O模式。園區運營O2O模式已成為產業園區提升運營水平和競爭力的重要利器。
目前，產業園區運營O2O模式還主要停留在園區基礎管理和企業基本服務層次，園區規劃共享經濟還有待于深入挖掘。打造全方位的園區運營O2O平臺，為產業園區提供運營管理、服務超市、招商服務、社區服務等全方位運營服務，為企業提供項目選址、投融資、專業服務、資源對接等一站式服務，有助于構建面向未來的第四代產業園區運營模式。
一是面向園區內部的經營管理系統
借助互聯網工具提升園區運營管理的工作效率，為入園企業提供更高效便捷的園區管理和服務。
二是面向企業的服務超市管理系統
構建順暢的服務對接流程和合理的利益保障機制，實現有服務需求的園區企業與相應服務機構的有效對接。
三是面向園區/企業間的集合交易系統
搭建不同園區之間共享的平臺級服務系統，促進不同園區之間、園區與企業之間實現更廣泛的互動，構建網絡化的產業生態圈。
4、組織實施
結合園區規劃運營現狀、管理目標和資源條件，從務實推進園區運營服務體系建設的角度，研究并提出園區運營管理組織架構和管理機制建議，在此基礎上進行運營人員隊伍建設規劃、運營服務平臺建設策略設計和運營服務資源整合策略設計，明確運營管理模式(自建、合作、整合)和運營提升路徑。最后明確近期園區運營管理方面的重點工程和實施工作計劃。
