現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是以技術密集為主要特點，以科技開發(fā)、示范、輻射和推廣為主要內(nèi)容，以促進區(qū)域農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為目標。不斷拓寬園區(qū)建設的范圍，打破形式上單一的工廠化、大棚栽培模式，把圍繞農(nóng)業(yè)科技在不同生產(chǎn)主體間能發(fā)揮作用的各種形式，以及圍繞主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢區(qū)域促進農(nóng)民增收的各種類型都納入園區(qū)建設范圍。

 

　　(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的主要特征

 

　　1、科技含量高

 

　　瞄準國內(nèi)外最新科技成果，加強引進、消化、創(chuàng)造。突出技術的集成與配套，以生物技術為重點，加強種子種苗、設施化栽培、工廠化立體種養(yǎng)、節(jié)水灌溉、無公害生產(chǎn)等高新技術的研究與開發(fā)，推動農(nóng)業(yè)科技總體水平的提高。

 

　　2、科技成果轉化率高

 

　　重點突出科技與市場、科技與經(jīng)濟的結合，促進農(nóng)業(yè)高新技術轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，使園區(qū)成為科技與經(jīng)濟相結合的橋梁和紐帶。

 

　　3、綜合經(jīng)濟效益高

 

　　在實現(xiàn)社會效益、生態(tài)效益的基礎上，突出經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮園區(qū)的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，采用新品種、新設施、新技術，獲得高效益。

 

　　(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的運營模式

 

　　1、理念主導型模式

 

　　理念主導型模式最大的特征，在于依托創(chuàng)意理念，結合時代發(fā)展潮流與時尚元素，賦予農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村時代特色鮮明的發(fā)展主題。理該模式同時要求項目區(qū)具有相關農(nóng)業(yè)品牌基礎、理念文化基礎;區(qū)位上，多位于大都市郊區(qū)，這樣才能既有文化底蘊，又有市場基礎。

 

　　2、文化創(chuàng)意型模式

 

　　文化創(chuàng)意要求項目區(qū)具有一項或者多項突出的農(nóng)業(yè)文明與民俗文化的積淀。以傳統(tǒng)民俗文化為基礎，抽提核心元素，對接社會發(fā)展趨勢，針對區(qū)域市場需求，依托休閑旅游，開發(fā)以民俗文化休閑為發(fā)展形式的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

 

　　3、產(chǎn)品導向型模式

 

　　該模式重點落腳于特色農(nóng)產(chǎn)品的創(chuàng)意開發(fā)。通過產(chǎn)品設計與營銷上的創(chuàng)意，保留農(nóng)產(chǎn)品自然、生態(tài)的優(yōu)良品質，融入文化創(chuàng)意元素，對接時下流行的健康、品質的消費潮流，將原有的農(nóng)副產(chǎn)品進行品質與品牌的雙重提升，賦予農(nóng)產(chǎn)品新時代的榮譽標簽，并與鄉(xiāng)土地理掛鉤，形成“特色產(chǎn)地的特色產(chǎn)品”固化品牌，實現(xiàn)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的效益最大化。

 

　　4、市場拓展型模式

 

　　市場導向型創(chuàng)意農(nóng)業(yè)由旺盛的市場需求而促進發(fā)展。這類創(chuàng)意農(nóng)業(yè)對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎沒有必須的要求，更多受區(qū)域市場的引導，把握市場動向，發(fā)展特定的受市場熱捧的鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品或相關鄉(xiāng)村休閑活動。

 

　　5、產(chǎn)業(yè)融合型模式

 

　　產(chǎn)業(yè)導向型模式充分利用鄉(xiāng)村既有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎，延伸發(fā)展，選擇第二、第三產(chǎn)業(yè)中的適宜實體，提升原有農(nóng)產(chǎn)業(yè)的層次，延長原有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的進化與創(chuàng)意發(fā)展。

 

　　(三)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園招商引資策略

 

　　1、及時制定相關政策，健全園區(qū)運行機制

 

　　作為相關職能部門應及時制定一系列優(yōu)惠、規(guī)范政策，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的發(fā)展保駕護航，同時規(guī)范園區(qū)的建設發(fā)展行為，確保其能夠健康快速的成長起來;而作為園區(qū)自身，在享受國家或地區(qū)的各項優(yōu)惠政策的同時，應積極完善運行機制，為園區(qū)的進一步建設發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

 

　　2、加強管理，引入科學的管理方法

 

　　在園區(qū)建設的同時，引進科學的管理方法與優(yōu)秀的管理人才，制定賞罰分明的管理制度，提高員工工作積極性，確保園區(qū)建設成型后能夠在正確的管理方法下快速步入發(fā)展軌道;提前制定發(fā)展規(guī)劃并明確階段性目標，使園區(qū)建設有計劃、有目的的進行，園區(qū)發(fā)展朝著既定目標前進。

 

　　3、重點扶持有潛力的龍頭企業(yè)，引進高科技人才

 

　　對于有潛力的龍頭企業(yè)應給予相應的扶持，使其具備足夠的帶動、輻射能力，并能夠承擔起模范帶頭作用，為園區(qū)打響名號。為高科技人才提供優(yōu)厚待遇，吸引其來到園區(qū)工作，并為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分利用高科技對農(nóng)業(yè)的支撐作用，提高園區(qū)科技含量，提升園區(qū)競爭力，為園區(qū)今后的騰飛凝聚力量。

 

　　4、完善基礎設施建設，強化園區(qū)服務功能

 

　　基礎設施建設必須從園區(qū)的建設初期抓起，它是園區(qū)發(fā)展的物質根基，各園區(qū)應充分重視其基礎作用，務必加強對基礎設施建設的監(jiān)督與管理，為園區(qū)今后的發(fā)展夯實根基;同時，園區(qū)應該具備齊全的服務設施，可為園區(qū)內(nèi)工作人員提供完善的服務，為其解決工作中的后顧之憂，使其能夠全身心的投入到園區(qū)的建設當中來。