已探明的錫、銅、鋅、鎢等有色金屬儲量達650萬噸，其中錫的保有儲量90多萬噸，占中國錫儲量的1/3。此外還有鈹、鉍、鎵、鍺、鎘、銀、金等稀貴金屬，霞石儲量約30億噸，為全國霞石儲量之冠……個舊，著名的錫都，是一個以錫為主的工礦城市。2013年，工業經濟占全市GDP的比重接近70%，工業經濟的興衰關系到全市經濟發展。
　　
　　但自2008年8月全球金融危機以來，錫等有色金屬價格持續下滑，至今一直在低位徘徊。產業結構單一、產業層次低下、資源型產業占比高等問題，導致個舊礦業總體呈現高消耗、高排放、低效益，資源壓力和環境壓力日益加大，特別是隨著礦產資源的萎縮，個舊經濟發展跟很多資源型城市一樣面臨著“因礦而興、因礦而衰”的“怪圈”。
　　
　　傳統的有色金屬采、選、冶屬于純資源加工，產業結構單一，抗風險能力低，難以應對瞬息萬變的國際經濟形勢。嚴峻的形勢面前，大力發展有色金屬精深加工、提升改造傳統產業、推進資源型城市產業轉型升級成為我市產業發展的必由之路。
　　
　　轉型升級 勢在必行
　　
　　2010年，市委、市政府以資源型城市轉型為主線，以轉變發展方式為目標，提出了產業發展“二次創業”的思路，通過戰略管理創新、工藝技術革新、產業鏈條延伸、企業資源整合、大力發展服務產業等多種方式，加快發展低投入、低消耗、低排放、高效率的產業經濟，實現經濟增長方式由主要依靠增加資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創新轉變，實現經濟增長由主要依靠資源型產業帶動向依靠一、二、三產業協同帶動轉變，促進產業轉型和實現可持續發展，推動全市經濟社會發展整體水平再上新臺階。
　　
　　通過發展錫化工、錫基新材料和其他有色金屬新材料高新技術產業，我市的有色金屬產業鏈進一步延長，產品深加工度、科技含量和附加值明顯提高，錫資源開發由初級產品變為高附加值產品，產業發展方式由初級產品支撐向精深加工支撐轉變，行業競爭力有效增強，骨干企業經濟效益大幅提高。
　　
　　技術改造 強筋壯骨
　　
　　云南振興實業集團有限責任公司（以下簡稱“振興集團”）是我市鉛冶煉工藝提升和改造的成功典范之一。1996年成立時，振興集團僅是一個年產8000噸電解鉛、員工80人、產品單一的小廠。經過近20年的發展，振興集團的正式員工達2800多人，擁有8家子公司和分廠、1家參股公司、3個生產基地、5大自主品牌以及一級的省級研發中心，是云南省唯一擁有從鉛礦產開采、粗鉛冶煉到鉛酸蓄電池終端產品完整鉛產業鏈的民營企業。
　　
　　由振興集團控股的云南沙甸鉛業股份有限公司（以下簡稱“云沙鉛業”）于2007年成立。成立僅一年，云沙鉛業就遭遇2008年全球金融危機的“寒冬”，受到了一定影響。“寒冬”中，云沙鉛業逆境求生，投資7億元以啟動第三代“SKS水口山法”，即國內鉛冶煉行業中最先進的技術——“富氧底吹—熱渣底吹爐還原熔煉”年產10萬噸粗鉛冶煉項目。第三代“SKS水口山法”不僅可以處理各種硫化鉛礦和各種二次硫化物，還有冶煉煙氣二氧化硫制酸、冶煉煙氣余熱發電、煙化爐回收鋅、稀貴金屬回收等資源回收配套項目，不僅有效地降低了成本，提高了資源綜合利用效率，提升了競爭優勢，而且從源頭實現了工業“三廢”回收再利用。項目投產后，可新增就業崗位600個，年產值超過25億元，利稅2億元。